לייצר ירוק ,, למכור ירוק או דרך לשלום

.ליצר ירוק , למכור ירוק                             June 14, 2013

כמעט כל מה שקונים מיוצר במפעלים  ענקים שמיצרים מאות סוגים של מוצרים בתחום מוגדר , שמעסיקים כמות  מסוימת וקטנה ככל האפשר של עובדים  עם כוונה למכור את סל המוצרים  שלהם לכל העולם בכל כמות שתדרש , כך פירמידת הניהול במיפעל תוכל לגזור רווחים נאים ,,, והבעלים יקבל תשואה גבוהה על השקעתו .   .

המפעלים מייצרם תוצרת גמורה. ומעבירים לידי המפיצים הפרושים ברחבי יבשות וארצות ומשנעים סחורות מקצה עולם לקצהו ,,, לפעמים ההפצה והשינוע יקרים מערך יצור המוצרים ,,, כמובן שבאופן מקבילי באים לידי ביטוי גורמים  לפירסום וקידום שיווק.

ומכאן שמחיר כל מוצר כרוך בעלויות פיתוח ,מרכיבי יצורו , תהליך היצור , האריזה , האחסנה, השינוע,החלוקה , הפירסום , ועוד פעולות רבות שאין צורך להרחיב בהן כאן ,,, ומובן שכל הפעולות חייבות להניב רווחים לעושים במלאכה , בכל הדרגים . 

בדרך כלל , הרווחים הנאים והעיקריים יהיו מנת חלקם של גורמי המימון והיוזמה ההתחלתית ,  ובעלי פלטפורמות  השיווק .האחרים  יזכו בשכר לפי מעמדם בכל אחד מן הנושאים שהוזכרו . ברור שבבסיס הפירמידה  היצרנית / שיווקיות  יהיו רבים ששכרם נמוך מאוד והם מעמד העוני השקט והעמל מצאת החמה עד צאת הנשמה .

תתכן גם דרך אחרת ,

בדרך האחרת נשען על תשתיות פיתוח יצור ומכירה של עסקים זעירים , שמתקימים בדוחק , ובכל זאת מיצרים ומעסיקים בין 5 ל 50 עובדים ,,,המאפיין של עסקים כאלה הוא שהם מקימים בקנה מידה קטן שיגרת הצטיידות , יצור , מכירה בשווקים באיזור מגוריהם  , התמודדות עם מיסוי ורישוי עסקיים ,   מרבית הידע ההנדסי עיצובי אומנותי עסקי נשען על כישורי בעל העסק ומרבית העובדים הם עושי דברו ,

בעסקים כאלה יש יעילות רבה של כוח האדם ושימוש זהיר בכספים , 

נניח שניתן להתאים יצור מוצרים מתקדמים  ליצור באותם מפעלים זעירים , כך שיוכלו להיכנס לנישות

יצור ופיתוח חדשים ומכירת מוצרים עם תועלת ברורה עבור הלקוחות הקיימים שלהם , התפוקה ממהלך

שכזה הינה , הגדלת נתח הרווחיות עבור יצרנים זעירים ו אוכלוסיות על סף עוני .

באופן ברור בעל העסק הזעיר ירוויח ממותג חדש את הרווח המירבי , וזהו הבדל עצום בהשוואה לבעל מפעל אחד שמיצר מוצר מסוים במקום רכוזי יחיד שמופץ בכל העולם  .כמו כן יש ירידה במחיר המוצר  בגלל הפחתה משמעותית בהוצאות פיתוח, יצור , הובלה , הפצה, פירסום , מקצועות הנדסיים , ועצוביים שונים , אריזות , ועוד .               ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

פיתוח במקום מסוים ,והתאמה ליצור במקומות מרוחקים ,,, הינו בעייה שניתנת לפיתרון על יידי

שימוש ברשתות מחשב , הגיוס של אותם אלפי ומיליוני יצרנים זעירים יבוצע על ידי שליחים שהודרכו כיצד לייצר את המוצרים החדשים ודגמים וכן כלים להדגמה ראשונית ,,, וכמובן  הוכשרו לאתר את היצרנים המוזכרים .

איתור היצרנים הינו מלאכה סבוכה, ולרובם יש רתיעה משימוש במחשבים ,ולכן יש צורך ללמדם את דרך ההתקשרות באמצעות טלפונים סלולריים ,בעלי יכולת אינטרנטית,,, על גבי רשתות דוגמת הפייסבוק או גוגל כרום ודומיהם ,,, אותם יצרנים ירכשו את הרכיבים הנחוצים ,    מהמרכז שממנו קיבלו את הידע וההדרכה  ,,, מכיוון שרכש הרכיבים עבור כל אותם יצרנים קטנים יבוצע באמצעות רוכש יחיד ניתן יהייה למכור את הרכיבים במחירים נמוכים משמעותית ,לעומת המחירים שיקבל כל אחד מאותם יצרנים זעירים בבואו לרכוש רכיבים באופן עצמאי .

המרכז להפצת הרכיבים הינו גם המרכז לתמיכה טכנית שוטפת בנושאים של תקלות , אפליקציות מקומיות , חקר תקלות , הדרכות יצור , שימוש ורכישת כלים מתאימים ,

כל נושא הליווי : הדרכה ,תמיכה טכנית , תאימות לתקנים במוצרים וביצור , הינו ללא תשלום מצד היצרנים הזעירים וכרוך בתנאי שירכשו רכיבים בכמות חודשית מתאימה ,

  קיומיות המרכז לתמיכה טכנית ואספקת רכיבים תתכן אך ורק עקב הפער בין רכישה גדולה ומרוכזת לעומת המחיר ליצרנים הגבול העליון למכירה חייב להיות נמוך ממחיר ישיר בין יצרן הרכיבים ליצרן הזעיר , וחייב להיות גבוהה כך שהמרכז יוכל לתפקד ,לשלוח רכיבים ליעדם , לספק תמיכה טכנית בזמן אמיתי ומידי בכל חבל ארץ , ולאפשר הפעלת שליחי גיוס יצרנים כל משך חיי המיזם , פיתוח מוצרים חדשים שעונים לקריטריונים שהוזכרו כאן .  

כאשר אותם יצרנים מגיעים לגידול בהיקף הייצור, אך למגבלת שוק צרכני מקומי , מתפתחת כדאיות נוספת ,,,המרכז  ירכוש את עודף המוצרים הגמורים  תמורת רכיבים , (סחר חליפין) ,

ומכאן להפעלת חנות בינלאומית מקוונת הדרך קצרה , וזאת כאמור למוצרים שהינם עודפיי יצור .

2

מהי הגדרה מתאימה למוצר חדש , כך שיתאים ליצרנים זעירים משפחתיים לייצרו ללא העמסת שינויים

משמעותיים , ובאותה נשימה יתאים לציבור צרכני מקומי של אותם יצרנים .

אופיינים :

1 צורך אמיתי וקיים של אוכלוסיות המתגוררות בצפיפות ובעוני .

2 אורך חיים גדול משמעותית מכל מה שקיים במקביל .

3 מוצרים ירוקים שאינם מזהמים או עשויים לגרום לנזק סביבתי .

4 מוצרים זולים , מתאימים לכל יד .

5 צרכני אנרגיה יעילים ביחס לכל פיתרון מקביל .

6 שומרים על בריאות המשתמש הרבה מעבר למקובל בפיתרונות מקביליים  .

7 ניתנים לתיקון ולשינויים ,במידה ונוצר צורך .

8 הכשרה מקצועית קצרה  על מנת ליצרם .

9 לא ניתן לבקש זכויות פטנט על המוצרים

10  מוצרים שלצורך תפקודם משתמשים בפחות אנרגיה, יחסית למקבילים  בעת פיתוחם .  

     מה שנכתב כאן היינו  פרי מחשבותי שלי ללא השפעה מאף גורם , יש גם מעשים  לבדיקת היתכנות הרעיונות שתוארו ,,, אשמח לקבל עזרה (ללא תמורה) בתרגום איכותי  לאנגלית של הנאמר , כך שאוכל לשלוח לגורמים מתאימים את הנאמר .  

שםואל